Un des paradoxes du marché actuel est que plus une entreprise grandit (vite), plus elle recrute mais aussi et surtout, plus elle fait des erreurs de recrutement ! En effet, le recrutement en période de forte croissance est un enjeux majeur des entreprises qui se développent.
Dans ce contexte, de pénurie de talent et de candidats sur-sollicités, beaucoup d’organisations veulent accélérer leurs processus.
L’accélération des recrutements a pour objectif de recruter rapidement les meilleurs profils techniques. Résultat ? Les embauches sont précipitées, il y a des erreurs de casting coûteuses et l’expérience candidat est largement laissée de côté.
Recruter en période de forte croissance ne consiste pas à aller plus vite. L’enjeu est plutôt d’aller au plus juste.
Pression des recrutements en période de croissance : coté recruteurs et candidats
En période de croissance, la pression monte côté recruteurs. En effet, ils ont pour mission de trouver les profils parfaits, les moutons à 5 pattes dans les plus brefs délais !
Côté candidats
Leur comportement est largement modifié par la sur-sollicitation constante à laquelle ils sont confrontés.
En effet, les candidats sur-sollicités développent trois comportements :
- Ils deviennent plus sélectifs mais aussi plus volatils
- Ils valorisent grandement l’expérience candidat
- Ils comparent et prennent le temps de réfléchir aux propositions
Côté recruteurs
C’est pareil, la pression pour “livrer” un profil rapidement développer des biais cognitifs. Effet d’urgence, survalorisation des candidats ou bien validation trop rapide de profils pas alignés !
Plutôt que de subir cette pression, Feelinks vous accompagne dans vos recrutements en remplaçant l’humain au centre du processus.
Chaque échange est pensé pour que chaque partie se comprenne et ne sont pas perçue comme de simples étapes à valider de toute urgence. Cette méthode permet de ralentir là où il est nécessaire de ralentir et d’accélérer, et de ne pas perdre de temps aux moments cruciaux comme la décision finale ou encore la construction d’une relation de confiance à l’embauche.
Structurer un processus de recrutement sans le rigidifier
En période de croissance, beaucoup d’entreprises ont tendance à tomber dans des extrêmes, en ayant soit un processus improvisé soit un processus trop rigide, dans les deux cas, l’expérience candidat est impactée négativement.
Or, les candidats ont besoin de deux choses, de la transparence et de la fluidité, pour éviter le stress et la frustration durant le process !
Un bon processus est constitué d’étapes claires et idéalement annoncées dès le départ, de délais respectés et d’interlocuteurs alignés sur leurs besoins et projets en interne.
Le parcours client de Feelinks
Feelinks construit des parcours candidats sur-mesure, adaptés à la réalité de chaque entreprise mais toujours pensés pour optimiser l’expérience candidat. L’objectif n’est pas de standardiser les processus, mais de créer un cadre où le candidat comprend où il va et pourquoi. Cette transparence renforce l’engagement et limite les abandons en cours de route.
Recruter aujourd’hui sans compromettre demain
Recruter pour combler un besoin immédiat sans considérer l’impact sur le long terme est une erreur classique durant les recrutements en période de croissance.
Les entreprises ont tendance à privilégier les compétences techniques immédiates, les profils disponibles “immédiatement” et les candidats qui rassurent sur la vision court terme.
Mais elles ne pensent pas au matching humain, un décalage entre la vision de l’entreprise et celle du candidat peut rapidement entraîner de la démotivation, une perte de performance et évidemment du turnover !
Notre vision
Chez Feelinks, nous recherchons les compétences dont vous avez besoin, mais on ne s’y limite pas. Nos experts prennent aussi en compte les motivations, la culture d’entreprise et l’alignement des valeurs !
Cette approche permet de sécuriser les recrutements même dans un contexte d’urgence. Recruter vite n’a de sens que si l’intégration fonctionne sur le long terme, sinon c’est une perte de temps et d’argent.
La croissance ne justifie pas les erreurs de recrutement. Aller vite sans méthode, sans ralentir pour avoir du recul peut nuire à l’entreprise. À l’inverse, structurer et humaniser son approche permet de transformer chaque recrutement en leviers de performance et c’est précisément là que Feelinks intervient et fait toute la différence !
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