Le dernier trimestre file toujours rapidement. Bilans, budgets, objectifs… Et le plan de recrutement attend souvent le dernier moment !
Pourtant c’est maintenant que tout se joue. Construire votre plan de recrutement 2027 dès aujourd’hui, c’est augmenter ses chances de recruter la bonne personne au bon moment et pas dans l’urgence et la contrainte.
Par ailleurs, le marché du travail reste un marché tendu. En 2026, plus d’un recrutement sur deux est encore jugé difficile par les employeurs selon France Travail.
Pourquoi construire son plan de recrutement maintenant ?
Attendre janvier, c’est déjà prendre du retard.
D’abord, parce que les bons profils ne restent pas disponibles longtemps. Sur les postes clés, la pénurie de candidats qualifiés persiste…
Ensuite, recruter dans l’urgence pousse au compromis. 74% des entreprises affirment avoir accepté des candidats moins alignés à leurs besoins en 2026.
Autrement dit, sans anticipation, on ne choisit plus vraiment…
Enfin, le dernier trimestre est un moment décisif pour toutes les entreprises, les budgets se décident, ce qui est donc la fenêtre idéale pour aligner les besoins RH et les moyens financiers !
Construire son plan de recrutement maintenant, c’est reprendre la main sur son calendrier et ses performances.
Ce que doit contenir votre plan de recrutement 2027
Un bon plan de recrutement ne se limite pas à une liste de postes.
Il doit partir des besoins réels : départs, créations de postes, projets de croissance, nouveaux marchés…
Également, il doit fixer des priorités. Tous les recrutements ne pèsent pas le même poids dans la balance et n’ont donc pas la même urgence.
Il intègre un budget réaliste. Pas seulement le salaire, mais aussi les charges, les coûts de recrutement, le temps d’intégration etc…
Prioriser pour mieux recruter
Tous les recrutements ne nécessitent pas le même rythme. Certains sont urgents et doivent aboutir rapidement, d’autres se préparent sur le long terme.
C’est pourquoi, faire le tri change tout. Fini les recrutements dans l’urgence et place à un calendrier maîtrisé.
Un poste clé se prépare des mois à l’avance, tandis qu’un remplacement courant offre davantage de flexibilité.
Identifier les priorités, évaluer le degré d’urgence et mesurer l’importance de chaque poste permet de mieux répartir les efforts, d’anticiper les besoins et de recruter au bon moment.
Comment bAtir son plan de recrutement étape par étape
La méthode peut se faire en 4 étapes.
1. Faire le bilan.
– Quels postes sont vacants ?
– Quel a été le turnover sur l’année ?
– Quels ont été les coûts de turnover et de recrutements ?
2. Projeter les besoins
– En fonction de la stratégie, de la croissance, des départs prévus (retraite, fin de contrat, mobilité…)
3. Prioriser et planifier
– Créer un calendrier trimestriel qui vous guidera plus qu’une to do list sans dates.
4. Anticiper le sourcing
– Constituer un vivier et soigner votre marque employeur, bien avant de diffuser vos offres.
Les bénéfices du plan de recrutement anticipé
Les effets peuvent être mesurés rapidement.
Moins d’urgence, donc moins de mauvais recrutements. Un mauvais recrutement coûte cher, en argent, en temps et en énergie…
Prévoir, c’est mieux maîtriser les détails, on ne subit plus le calendrier, on le pilote.
Concrètement, on dispose aussi d’une meilleure visibilité budgétaire, les embauches peuvent être lissées sur l’année et pas concentrées dans la panique sur un seul trimestre !
Et surtout, les profils sont plus qualifiés et mieux matchés. Quand vous prenez le temps de recruter, vous recrutez la bonne personne, pas seulement la plus disponible…
Anticiper, c’est déjà recruter mieux
Construire son plan de recrutement 2027 n’est pas simplement un exercice théorique. C’est un investissement qui se rentabilise dès le début de l’année.
Il ne s’improvise pas, Définir vos besoins, prioriser, sécuriser… chaque étape gagne à être accompagné !
Chez Feelinks, nous aidons les entreprises à cadrer leurs besoins et à recruter les bons profils, au bon moment et bien évidemment avec une approche humaine tout au long du processus.
Vous préparez vos recrutements de 2027 ? Parlez-en dès maintenant avec nos experts !